Co firma Siemens zrobiła w Płocku? I na tym nie koniec [FOTO]

Podczas środowej konferencji prasowej prezydent Andrzej Nowakowski oraz dyrektor Działu Efektywności Energetycznej Siemens Marek Tobiacelli podsumowali pierwszy etap modernizacji energetycznej budynków użyteczności publicznej zrealizowany w trakcie pierwszego w historii samorządu Płocka projektu w Partnerstwie Publiczno-Prywatnym.

W spotkaniu z dziennikarzami wzięli także udział: Jacek Terebus – zastępca prezydenta Płocka ds. Rozwoju i Inwestycji, Jakub Mamla – dyrektor Działu Realizacji Systemów Siemens oraz Krzysztof Fabiszewski – dyrektor Zespołu Szkół nr 2.

– Założeniem projektu była realizacja inwestycji obejmującej zaprojektowanie i wykonanie kompleksowej modernizacji energetycznej obiektów użyteczności publicznej Gminy-Miasta Płock, mającej na celu zmniejszenie kosztów zużycia energii cieplnej i elektrycznej, a także utrzymanie tych obiektów, zarządzanie źródłami i sieciami ciepła oraz energii elektrycznej wewnątrz budynków w zakresie przeprowadzonej modernizacji przez okres 17 lat obowiązywania umowy o partnerstwie publiczno-prywatnym. Zakres modernizacji uwzględnił również prace remontowe oraz wykorzystanie odnawialnych źródeł energii w budynkach, gdzie tego typu rozwiązania przyniosą oczekiwane rezultaty – tłumaczył prezydent Płocka.

Projekt zakłada modernizację efektywności energetycznej budynków użyteczności publicznej stanowiących własność Gminy – Miasta Płock. Na obecnym etapie przedmiot projektu stanowią budynki użyteczności publicznej, znajdujące się w dysponowaniu jednostek organizacyjnych naszego miasta. Są to: żłobek miejski, przedszkola miejskie, szkoły podstawowe, gimnazja, zespoły szkół, basen miejski, kompleks budynków UMP (Plac Stary Rynek 1).

Zamówienie zrealizowane zostało na podstawie umowy o partnerstwie publiczno-prywatnym w rozumieniu przepisów zakładających wspólną realizację przedsięwzięcia, opartą na podziale zadań i ryzyka między podmiotem publicznym i partnerem prywatnym. – Partner prywatny zapewnił finansowanie przedsięwzięcia, takich jak: pokrycie kosztów prac projektowych, robót budowlanych, zakupu, montażu i obsługi odnawialnych źródeł energii, zarządzania energią i usuwania awarii powstałych w okresie utrzymania obiektów w zakresie przeprowadzonej modernizacji. Wynagrodzeniem partnera prywatnego będzie cykliczna płatność podmiotu publicznego (tzw. opłata za dostępność), przekazywana przez okres obowiązywania umowy o partnerstwie publiczno-prywatnym – wyjaśniał Jacek Terebus. 

– Projekt zakłada, iż nakłady inwestycyjne i finansowe zostaną w całości spłacone z oszczędności wygenerowanych w wyniku przeprowadzonej modernizacji energetycznej. Podmiot publiczny nie będzie ponosił innych płatności na rzecz partnera prywatnego.  Ponadto udzielamy siedemnastoletniej gwarancji jakości na cały okres obowiązywania umowy i tym samym trwałości projektu na szereg elementów systemu zarządzania energią – powiedział Marek Tobiacelli.

Obecnie zakończone zostały prace termomodernizacyjne. Nastąpił ich odbiór końcowy, który rozpoczyna etap zarządzania projektem. Ponadto, w trakcie realizacji robót termomodernizacyjnych, w części obiektów stwierdzone zostały niezbędne do wykonania prace, których nie dało się przewidzieć na etapie zawierania umowy PPP, i które nie były wskazane w Programie Funkcjonalno-Użytkowym. Siemens zobowiązał się do wykonania tych prac, jako niezbędnych dla prawidłowego funkcjonowania obiektów i osiągnięcia celu projektu, bez dodatkowego wynagrodzenia, tj. w ramach wynagrodzenia określonego w umowie PPP.

Na wykonane prace partner prywatny udzielił gwarancji na zasadach określonych w umowie, czyli 3 lata na roboty budowlane oraz gwarancji na cały okres obowiązywania umowy, w przypadku urządzeń wchodzących w skład Systemu Zarządzania Energią. Prace te przyczyniły się do zwiększenia oszczędności w zużyciu energii cieplnej i energii elektrycznej gwarantowanej w umowie przez partnera prywatnego, przy czym zwiększenie oszczędności stanowić będzie wyłączną korzyść podmiotu publicznego. Wykonanie tych prac umożliwi ponadto wyeliminowanie po stronie podmiotu publicznego ryzyka związanego z poniesieniem dodatkowych, nieplanowanych kosztów ich wykonania oraz późniejszych kosztów eksploatacyjnych związanych z usuwaniem ewentualnych usterek lub awarii w okresie zarządzania projektem.

Wykaz prac wykonanych do 28 lutego 2017 roku: Przedszkole Miejskie nr 14 – wymiana 1 szt stolarki drzwiowej zewnętrznej, dobudowa 1 szt stolarki drzwiowej wewnętrznej  – utworzenie wiatrołapu; Przedszkole Miejskie nr 37 -wymiana opraw oświetleniowych w dwóch salach lekcyjnych; Pływalnia Miejska „Podolanka” – wymiana centrali wentylacyjnej. W terminie do 30 września tego roku Siemens wykona następujące prace: Przedszkole Miejskie nr 14 -wymiana grzejników centralnego ogrzewania w ilości 50 szt.; Szkoła Podstawowa 15 – wymiana kompletnej instalacji elektrycznej w całym budynku; Szkoła Podstawowa nr 23 – wymiana węzła głównego wraz z podwęzłami oraz wymianą odcinków poziomych i podłączenia do pionów w kanałach technicznych; Pływalnia Miejska „Podolanka” – wymiana stolarki okiennej w części administracyjnej wg wskazań użytkownika w ilości 67 szt. oraz w Urzędzie Miasta Płock (ul. Stary Rynek 1 Budynek E) zostanie wymieniona stolarka okienna w ilości 167 szt.

Info i fot.UMP.